進入白酒行業主戰場，計劃下一個五年打造成為性的新零售體系，目標是百億規模、千億市值……這是肆拾玖坊創始人張傳宗對企業的規劃。
日前，酒業家傳媒聯合中酒展組委會在山東大廈開設專訪間，邀請眾多行業大咖暢談酒業發展，分享企業經驗，肆拾玖坊創始人張傳宗接受酒業家專訪，圍繞肆拾玖坊五年來的發展，以及未來戰略規劃進行詳細解讀。
五年時間高速增長，肆拾玖坊營收10億+，布局100多家省級銷售公司，擁有2700家品牌專營店、會所，五年來一路狂奔，肆拾玖坊構建了一個強大的社群社交體系。進入白酒行業時，正處于行業調整復蘇期，誰也不曾想到，這個外來的攪局者能夠成為一匹黑馬。
1、談疫情，修煉內功、創新場景
今年5月份后一周，超過起步期一兩年的量。這是肆拾玖坊在疫情期間交出的成績單，再一次證明其商業模式的可行性。過去五年，肆拾玖坊一直在奔跑，抓住疫情空檔期進行自我革新，終實現逆勢增長，甚至增長得更好。
張傳宗介紹，疫情期間實現增長歸因于快速開展在線學習，推出長達21天，針對省級銷售公司總經理、主要負責人的深度培訓，終端組織也進行一對一深度培訓。與此同時，開展在線的工作模式，他特別強調“是在線工作，而不是在線會議”，隨時圍繞著一個話題，進行多維度深度研討，把政策、團隊協作等方面工作調整理順。
毋庸置疑，通過培訓修煉內功的方式，為肆拾玖坊后續強勁的爆發力打下堅實的基礎。對內打造團隊核心競爭力的同時，對外則創新飲酒方式，大力推動“云喝酒”消費場景，和普通“云喝酒”不同的是，肆拾玖坊對這一場景進行升級和優化，讓更多人見證社群的力量。
4月9日，肆拾玖坊打造大型集體行動“在線云拉酒線”，吸引5000人在線云喝酒、云拉酒線，創造基尼斯記錄；隨后4月28日，肆拾玖坊眾 籌五周年紀念日，創造1萬人在線“云喝酒”的記錄。通過“云喝酒”及其衍生活動，增加包括交流、情感、學習、工作等消費場景，為肆拾玖坊后疫情時代的發展打下堅實基礎。
更為重要的是，疫情期間肆拾玖坊的低成本運營、高速成長及無限想象空間，吸引更多人愿意拿出更多資源投身這份事業，這也是肆拾玖坊拓展速度明 顯加快的原因之一。
“現在越來越人關注到社群、眾 籌眾創、新零售，對肆拾玖坊來說，好時候剛剛開始�！睆垈髯谌缡潜硎�。
2、談五年，初心不改、用戶思維
“別人臨淵羨魚，我們退而結網，吹別人的牛，不如講我們自己的故事”，這是五年前，張傳宗創立肆拾玖坊時發的一條朋友圈，五年后張傳宗依舊把這句話掛在嘴邊，不難看出他和肆拾玖坊的初心不改。
張傳宗進入酒行業，源于一個偶然的機會來到茅臺鎮，整個茅臺鎮彌漫著酒香，一下子打通他對白酒的任督二脈。后來經過對白酒行業的深入研究，他認為白酒行業的未來不僅有著被迭代升級的機會，甚至可以干一輩子、傳承未來，就這樣，張傳宗踏進白酒行業的大門。
熟悉張傳宗或者肆拾玖坊的人都知道，張傳宗有著在聯想工作15年的履歷，也正是因為互聯網思維，讓肆拾玖坊從誕生之初就顯得與眾不同。從零開始、野蠻生長，肆拾玖坊僅用了五年時間，問及高速成長的原因，張傳宗將成功的首要原因歸結于時機。
張傳宗回顧道，五年前白酒行業處于發展低谷、逐漸復蘇階段，且切入的恰好是醬香酒，是過去五年是增速快的品類，肆拾玖坊進入的時間點和賽道都比較有運氣，再加上團結了一批志同道合的人�！疤鞎r地利有行業的選擇、賽道的選擇，我認為重要的是人和�！�
運氣是一時的，只有策略才是生存之本，肆拾玖坊的成功與其商業模式息息相關。通過眾 籌、眾創、聯盟、裂變，肆拾玖坊將社群營銷、圈層營銷、新零售等玩出新的境界�！吧缛禾貏e方便，一個好的社群好比一個店，一個500人的社群如果經營得當，產能可能比開一個店的爆發力還強�！睆垈髯诒硎�。
肆拾玖坊能夠沖出重圍還有一個特別重要的點，進入白酒行業后，張傳宗用互聯網思維的用戶需求來看待問題，作為跨界而來的外行，肆拾玖坊沒有慣性思維，這意味著沒有過多的束縛、站在用戶角度來思考，給傳統白酒行業帶來不一樣的思路。
不斷迭代飲酒方式，這是肆拾玖坊現在正在做的，讓飲酒方式更加朋友式、更加友好、融入親情，并提出“健康飲酒、飲健康酒，文化飲酒、飲文化酒，同飲不同量、開心就好”，這都是其核心理念，表達對用戶真正關心，這是肆拾玖坊用戶思維的一個方面。
當然，肆拾玖坊的成功經驗絕不止于此，但社群運營、用戶思維等是其成功的靈魂所在。
3、談未來，啟動長江計劃、進入主戰場
張傳宗形容肆拾玖坊是酒界的“小學生”，對肆拾玖坊的未來，他心中已經有了幾個關鍵詞：長江計劃、主戰場、資本市場、公眾品牌。
梳理肆拾玖坊的擴張版圖，起步于陜甘青寧新，西北是一大根據地，沿著黃河流域，向山東、山西開拓市場，緊接著迎來在珠三角的爆發，完成這一系列的布局后，肆拾玖坊正在推進下一步戰略。
張傳宗透露，打爆長三角，是肆拾玖坊接下來的重要戰略，整個長江流域經濟發展不錯，尤其是大長三角，國 家也在推動長三角一體化，這個區域有著極大的潛力。
除了在市場層面進行布局外，朝著資本市場邁進是肆拾玖坊下一個五年的方向，目前已有多家投資公司在主動接觸。眾所周知，我國白酒經歷了清香、濃香的年代，現在是醬酒的黃金時代，在張傳宗看來，未來五年一定會出現一批醬酒上市公司，肆拾玖坊的目標是百億規模、千億市值。
進入主戰場是肆拾玖坊的第二大戰略動作，助力主流渠道商或者傳統渠道商，一起升級為新零售、一起玩轉文化、一起把握用戶、一起玩轉醬酒�！拔覀冞^去五年一直在酒行業外，出于公司的發展和布局長遠規劃考慮，從今年開始計劃進入白酒行業的主戰場，這對肆拾玖坊走向公眾品牌也會很有幫助�！睆垈髯诟嬖V酒業家。
第三個戰略是讓肆拾玖坊走向公眾品牌。張傳宗將肆拾玖坊的發展分為三個階段，一是潛龍在淵，這個階段主要打磨產品模式文化；二是現龍在田，以建設門店、會所為主；三是飛龍在天，這是接下來三年要做的事情，希望肆拾玖坊能夠走向公眾品牌。
不難看出，張傳宗對肆拾玖坊的未來戰略規劃清晰，“另類創新者”肆拾玖坊將給行業帶來怎樣的驚喜，靜待時間給我們答案。（文章來源：酒業家）
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